{"id":4848,"date":"2017-03-03T11:25:18","date_gmt":"2017-03-03T04:25:18","guid":{"rendered":"http:\/\/library.uc.ac.id\/?p=4848"},"modified":"2025-05-01T10:57:27","modified_gmt":"2025-05-01T03:57:27","slug":"kreatif-melawan-senjakala","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/kreatif-melawan-senjakala\/","title":{"rendered":"Kreatif Melawan Senjakala"},"content":{"rendered":"

\"Kreatif<\/a><\/p>\n

JAKARTA \u2013 Memimpin perusahaan yang menaungi media massa menjadi tantangan tersendiri saat perekonomian nasional belum bergairah. Adrian Syarkawi, <\/strong>CEO PT Mahaka Media Tbk. Menceritakanperjalanan karirnya kepada Bisnis,<\/em> hingga menjadi orang nomor sati di perusahaan yang mengendalikan beberapa media massa di Tanah Air. Berikut petikannya.<\/p>\n

Apa yang membuat Anda tertarik menggeluti industri media?<\/strong><\/p>\n

Sejak sekolah, saya sebenarnya sudah dekat dengan industri entertainment<\/em>, karena saya aktif main musik dan menyelenggarakan kegiatan kratif di sekolah. Memang pertama kali masuk ke industri media itu bisa dibilang kebutuhan, karena saya awlanya diajakan oleh teman dan sempat ditentang oleh orang tua yang belum yakin media dapat dijadikan sebagai mata pencaharian. Akan tetapi, keraguan orang tua saya itu kemudian menjadi motivasi untuk membuktikan saya dapat menjalankan ini dengan baik. Sejak awal saya memang hanya ingin melakukan yang terbaik untuk segala hal. Itu\u00a0 juga yang say aminta kepada tim saya, untuk tidak selalu mengejar uang, karena kalau kita do the best<\/em>, makauang dalam segala hal, kita aka emiliki \u00a0value <\/em>sebagai pelengkap kemampuan kita.<\/p>\n

Nilai apa yang Anda dapatkan dari keluarga dan coba ditanamkan di perusahan?<\/strong><\/p>\n

Orang tua saya sejak awal itu selalu mementingkan agama. Mereka tidak pernah memaksa saya, tetapi membuat saya mengerti kalau agama dapat menjadikan kita lebih baik, dan menjaga saya untuk tetap berada di trek yang benar. Pemahaman terhadap agama itu yang menjadikan karakter saya seperti saat ini dan saya berusaha untuk menimplementasikannya di kehidupan sehari \u2013 sehari, serta duni kerja. Contoh paling gampang adalah kewajiban salat lima waktu bagi muslim yang mengajarkan bagaiman pentingnya waktu, dan itu saya terapkan di dunia bisnis. Selain itu, saya juga dapat mempelajari pentingnya komitmen dari ibadah yang saya lakukan, meskipun orang lain tidak tahu.<\/p>\n

Bagiamana Anda menyesuaikan nilai agama itu dengan kepemimpinan di perusahaan media?<\/strong><\/p>\n

Sebagai seorang pemimpin, saya harus dapat menginspirasi, memotivasi, dan menjadi imam, sehingga seluruh anggota tim dapat mengikutinya. Saya memiliki kewajiban untuk menjaga motivasi tim saya untuk mencapai hal yang lebih baik. Kalau saya memiliki mimpi untuk mencapai bulan, maka anggota tim saya harus memiliki mimpi lebih dari itu, agar tujuan perusahaan dapat tercapai. Kalau pemimpinannya memiliki mimpi mencapai bulan, tetapi anggota timnya masih tetap di bumi, tujuan dan target perusahaan tidak akan pernah tercapai.<\/p>\n

Bagaimana pengembangan sumber daya manusia di perusahaan media?<\/strong><\/p>\n

Yang utama tentunya adalah pemberdayaan, dan saya selalu menggunakan pendekatan kepercayaan kepada anggota tim. Industri media yang dekat dengan krativitas tetap dapat dikelola secara profesional dangan pendekatan yang berbeda, seperti yang saya lakukan saat ini. Di erusahaan, hubungan saya dengan anggota tim bukan seperti atasan dengan bawahan pada umumnya, tetapi seperti kakak dengan adik. Jadi saya harus merangkul mereka, sehingga mereka mencari uang, tetapi bagian dari hidupnya untuk menjadi lebih baik, dan salah satu jalan untuk meraih mimpinya. Tugas saya disini adalah memastikan mimpi seluruh anggota tim saya itu tercapai, karena saat mimpi mereka tercapai, maka mimpi perusahaan juga secara otomatis akan tercapai.<\/p>\n

Mahaka Media mengusung jargon Beyond Media Creation, <\/em>apa maknanya?<\/strong><\/p>\n

Kami selalu ingin mendapatkan lebih dari apa yang diharapkan, sehingga kami perlu melakukan krasi ebih baik dari umumnya. Saati ini, media massa harus dapat memberikan hal yangbaik kepada masyarakat, sehingga terjalin hubungan yang baik anatara media dengan masyarakat. Kami berupaya untuk emnjadikan media yang ada di bawah Mahaka Media memberikan bilai tambah kepada masyarakat. Misalnya saja untuk radio yang saat ini tidak lagi hanya sebagai media yang didengarkan, tetapi juga harus dapat dirasakan, dilihat, dan dipegang. Hal yang sama berlaku untuk televisi dan media cetak, mereka hrus menawarkan hal yang baik.<\/p>\n

Apa mimpi Anda untuk Mahaka Media?<\/strong><\/p>\n

Selama ini perusahaan papan atas di Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di sektor migas, pertambangan, atau comodity base<\/em>. Saya punya mimpi untuk membawa Mahaka Media menjadi 10 besar perusahaan hebat di Indonesia. Dengan seumber daya dan akses yang kami miliki, saya punya mimpi untuk membawa Mahaka Media ke arah sana. Sejauh ini kami optimistis, karena salah satu anak perusahaan kami berhsil menadi perusahaan terbuka dalam waktu yang relatif singkat, dan marginnya sangat bagus. Kemudian secara bisnis, saya tidak ingin terjebak dengan kondisi yang menyebut senjakala media. Kami akan fokus melakukan inovasi, dan kami tahu apa yang ingin kami berikan kepada masyarakat, dan kami sangat paham bagaimana melakukan itu dengan baik.<\/p>\n

Ada keputusan penting dan dilematis yang pernah bapak buat di perusahaan?<\/strong><\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Keputusan paling strategis yang saya buat adalah saat d salah satu anak perusahaan, yakni stasiun radio, saya harus mengubah seluruh format yang sudah berjalan cukup lama, untuk emncapai mimpi yang lebih tinggi. Di gen FM, saya harus membuat keputusan penting dan meminta kepada seluruh karyawan untuk menghilangkan eho demi kepercayaan pasar. Di radio itu dulu kalau tidak suka deham sebuah lagu, maka tidak akan diputar, dan ini yang saya ubah. Kalau<\/p>\n

Kalau semua playlist<\/em> lagu itu tergantung selera anggota tim, saat ini benar \u2013 benar terganggu dengan selera pendengar. Itu terbukti berhasil menjadikan Gen FM jauh lebih baik dibandingkan dengan sebelumnya. Kalau keputusan dilematis, tentu berkaitan dengan sumber daya manusia. Saya selalu memberikan kesempatan kepada anggota tim saya, dan itu terkadang membuat orang keenakan.<\/p>\n

Keputudan untuk menentukan salah satu anggota tim saya tidak perform<\/em> dan saya harus mengeluarkannya adalah keputusan yang selalu sulit. Saya selalu memikirkan orang \u2013 orang yang ada di belakang anggota tim saya itu.<\/p>\n

Saat saya menerima seorang karyawan, saya sangat sadar kalau saya harus menrima empat hingga delapan orang yang ada dibelakangnya untuk emndapatkan hasil dari kinerjanya.<\/p>\n

Apa yang Anda lakukan pada waktu luang?<\/strong><\/p>\n

Saat ini saya lebih banyak menghabiskan eaktu dengan keluarga. Dengan kesibukan seperti sekarang, waktu dengan keluarga sangat penting. Saat berkumpul, kami biasanya melakukan kegiatan bersama \u2013 sama, seperti nonton atau jalan \u2013 jalan.<\/p>\n

Selain itu, saya juga masih mendengarkan musik, karena memang saya penikmat musik. Olahraga juga menjadi hal penting bagi saya, karena saya banyak belajar dari olahraga yang dimainkan secara tim. Dari olahraga, saya belajar bagaimana bekerja sama, semnagat, dan motivasu.<\/p>\n

Pewawancara<\/p>\n

Lili Sunardi\/Surya M.S.\/Thomas<\/p>\n

Biodata<\/strong><\/p>\n

Nama : Adrian Syarkawi<\/p>\n

Pendidikan<\/p>\n

1989-1994, S-1 Manajemen dan Sdministrasi Bisnis Universitas Pancasila<\/p>\n

Karier<\/p>\n

2010 \u2013 sekarang, CEO PT Mahaka Media Tbk.<\/p>\n

2009 \u2013 sekarang, Direktur Mahaka Grup<\/p>\n

2009 \u2013 2010, CEO Broadcasting PT Mahaka Media Tbk.<\/p>\n

Sumber:\u00a0Bisnis-Indonesia.-26-Juli-2016.-Hal.10<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

JAKARTA \u2013 Memimpin perusahaan yang menaungi media massa menjadi tantangan tersendiri saat perekonomian nasional belum bergairah. Adrian Syarkawi, CEO PT Mahaka Media Tbk. Menceritakanperjalanan karirnya kepada Bisnis, hingga menjadi orang nomor sati di perusahaan yang mengendalikan beberapa media massa di Tanah Air. Berikut petikannya. Apa yang membuat Anda tertarik menggeluti industri media? Sejak sekolah, saya…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4850,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-4848","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel"],"yoast_head":"\nKreatif Melawan Senjakala - Library<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kreatif-melawan-senjakala\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Kreatif Melawan Senjakala - Library\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"JAKARTA \u2013 Memimpin perusahaan yang menaungi media massa menjadi tantangan tersendiri saat perekonomian nasional belum bergairah. Adrian Syarkawi, CEO PT Mahaka Media Tbk. Menceritakanperjalanan karirnya kepada Bisnis, hingga menjadi orang nomor sati di perusahaan yang mengendalikan beberapa media massa di Tanah Air. Berikut petikannya. Apa yang membuat Anda tertarik menggeluti industri media? Sejak sekolah, saya...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kreatif-melawan-senjakala\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Library\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-03-03T04:25:18+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-05-01T03:57:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Kreatif-Melawan-Senjakala.-Bisnis-Indonesia.-26-Juli-2016.-Hal.101.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1176\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"3664\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin_library\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin_library\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kreatif-melawan-senjakala\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kreatif-melawan-senjakala\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"admin_library\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4cffc04a138a391647832a76dc126824\"},\"headline\":\"Kreatif Melawan Senjakala\",\"datePublished\":\"2017-03-03T04:25:18+00:00\",\"dateModified\":\"2025-05-01T03:57:27+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kreatif-melawan-senjakala\\\/\"},\"wordCount\":997,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kreatif-melawan-senjakala\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/03\\\/Kreatif-Melawan-Senjakala.-Bisnis-Indonesia.-26-Juli-2016.-Hal.101.jpg\",\"articleSection\":[\"Artikel Koran\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kreatif-melawan-senjakala\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kreatif-melawan-senjakala\\\/\",\"name\":\"Kreatif Melawan Senjakala - Library\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kreatif-melawan-senjakala\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kreatif-melawan-senjakala\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/03\\\/Kreatif-Melawan-Senjakala.-Bisnis-Indonesia.-26-Juli-2016.-Hal.101.jpg\",\"datePublished\":\"2017-03-03T04:25:18+00:00\",\"dateModified\":\"2025-05-01T03:57:27+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4cffc04a138a391647832a76dc126824\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kreatif-melawan-senjakala\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kreatif-melawan-senjakala\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kreatif-melawan-senjakala\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/03\\\/Kreatif-Melawan-Senjakala.-Bisnis-Indonesia.-26-Juli-2016.-Hal.101.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/03\\\/Kreatif-Melawan-Senjakala.-Bisnis-Indonesia.-26-Juli-2016.-Hal.101.jpg\",\"width\":1176,\"height\":3664},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kreatif-melawan-senjakala\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/en\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Kreatif Melawan Senjakala\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/\",\"name\":\"Library\",\"description\":\"UC\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4cffc04a138a391647832a76dc126824\",\"name\":\"admin_library\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin_library\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/en\\\/author\\\/admin_library\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Kreatif Melawan Senjakala - Library","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kreatif-melawan-senjakala\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Kreatif Melawan Senjakala - Library","og_description":"JAKARTA \u2013 Memimpin perusahaan yang menaungi media massa menjadi tantangan tersendiri saat perekonomian nasional belum bergairah. Adrian Syarkawi, CEO PT Mahaka Media Tbk. Menceritakanperjalanan karirnya kepada Bisnis, hingga menjadi orang nomor sati di perusahaan yang mengendalikan beberapa media massa di Tanah Air. Berikut petikannya. Apa yang membuat Anda tertarik menggeluti industri media? Sejak sekolah, saya...","og_url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kreatif-melawan-senjakala\/","og_site_name":"Library","article_published_time":"2017-03-03T04:25:18+00:00","article_modified_time":"2025-05-01T03:57:27+00:00","og_image":[{"width":1176,"height":3664,"url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Kreatif-Melawan-Senjakala.-Bisnis-Indonesia.-26-Juli-2016.-Hal.101.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"admin_library","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"admin_library","Est. reading time":"5 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kreatif-melawan-senjakala\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kreatif-melawan-senjakala\/"},"author":{"name":"admin_library","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#\/schema\/person\/4cffc04a138a391647832a76dc126824"},"headline":"Kreatif Melawan Senjakala","datePublished":"2017-03-03T04:25:18+00:00","dateModified":"2025-05-01T03:57:27+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kreatif-melawan-senjakala\/"},"wordCount":997,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kreatif-melawan-senjakala\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Kreatif-Melawan-Senjakala.-Bisnis-Indonesia.-26-Juli-2016.-Hal.101.jpg","articleSection":["Artikel Koran"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kreatif-melawan-senjakala\/","url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kreatif-melawan-senjakala\/","name":"Kreatif Melawan Senjakala - Library","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kreatif-melawan-senjakala\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kreatif-melawan-senjakala\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Kreatif-Melawan-Senjakala.-Bisnis-Indonesia.-26-Juli-2016.-Hal.101.jpg","datePublished":"2017-03-03T04:25:18+00:00","dateModified":"2025-05-01T03:57:27+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#\/schema\/person\/4cffc04a138a391647832a76dc126824"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kreatif-melawan-senjakala\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kreatif-melawan-senjakala\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kreatif-melawan-senjakala\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Kreatif-Melawan-Senjakala.-Bisnis-Indonesia.-26-Juli-2016.-Hal.101.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Kreatif-Melawan-Senjakala.-Bisnis-Indonesia.-26-Juli-2016.-Hal.101.jpg","width":1176,"height":3664},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kreatif-melawan-senjakala\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kreatif Melawan Senjakala"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#website","url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/","name":"Library","description":"UC","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#\/schema\/person\/4cffc04a138a391647832a76dc126824","name":"admin_library","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin_library"},"url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/author\/admin_library\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4848","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4848"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4848\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9348,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4848\/revisions\/9348"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4850"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4848"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4848"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4848"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}