{"id":73843,"date":"2017-05-29T14:38:21","date_gmt":"2017-05-29T07:38:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/entrepreneur-dapat-membebaskan-kita-dari-kemiskinan\/"},"modified":"2025-09-17T09:43:15","modified_gmt":"2025-09-17T02:43:15","slug":"entrepreneur-dapat-membebaskan-kita-dari-kemiskinan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/entrepreneur-dapat-membebaskan-kita-dari-kemiskinan\/","title":{"rendered":"“Entrepreneur” dapat Membebaskan Kita dari Kemiskinan"},"content":{"rendered":"

\"Ir.<\/a><\/p>\n

Ir. ANTONIUS TANAN MBA, M.Sc, MA<\/p>\n

Berkarir di Grup Ciputra sejak tahun 1987, Antonius Tanan merupakan satu dari delapan direktur senior Grup Ciputra. Ia bertanggung jawab dalam mengembangkan Unit pendidikan dan Corporate Social Responsibility<\/em> (CSR) yang sejak 2006 telah menghasilkan Sembilan sekolah dan pusat pelatihan entrepreneur.<\/em> Ia sukses menerjemahkan pendidikan kewirausahaan di sekolah-sekolah dibawah naungan Grup Ciputra, mulai dari taman kanak-kanak hingga perguruan tinggi.<\/p>\n

Sebagai presiden Universitas Ciputra Entrepreneurship Center<\/em> (UCEC), Antonius mendampingi DR(HC).Ir.Ciputra. Pak Ci, begitu sapaan akrab Ciputra adalah tokoh gerekan dan pendidikan entrepreneurship<\/em>. Antonius bersama Tim UCEC terus meluaskan kerja sama dengan beragam institusi guna menyebarluaskan pendidikan kewirausahaan. Dimulai dari Campus Entrepreneur<\/em> program di Sekolah Pascasarjana Universitas Gadjah Mada (UGM) September 2007, kemudian berlanjut ke Surabaya dan kota-kota lainnya di Tanah Air.<\/p>\n

Ia sudah melatih lebih dari 2.000 dosen dan 3.000 guru tentang bagaimana mengajarkan entrepreneurship<\/em> di sekolah dan perguruan tinggi. Sejak tahun 2010 ikut melatih tenaga kerja Indonesia di Hongkong, Singapura, Malaysia dan Korea Selatan yang jumlahnya lebih dari 6.000 orang.<\/p>\n

\u201cDi masa tua ini saya ingin dikenal bukan seberapa banyak proyek yang sudah saya kerjakan selama 30 tahun berkarir di Ciputra, melainkan berapa banyak orang yang saya bantu untuk menemukan jati dirinya.\u201d<\/p>\n

Kepada Grollus Sitanggang dan Robby Repi di Gedung di DBS Tower, Kuningan, Jakarta, ia menjabarkan entrepreneuship yang bukan sekedar usaha baru, melainkan mengajarkan dan mengembangkan inisiatif, kreatif, yang sifatnya holistic. Berikut petikan wawancaranya:<\/p>\n

Bagaimana ceritanya dengan Grup Ciputra?<\/strong><\/p>\n

Saya adalah lulusan terbaik dari Prasetiya Mulya. Begitu di wisuda, Pak Ci yang ketika itu merupakan ketua yayasan hadir. Prasetiya Mulya adalah institusi pendidikan di bidang bisnis dan manajemen yang didukung beberapa pengusaha Indonesia.<\/p>\n

Setelah prosesi wisuda, saya diajak bersama Sudono Salim (Liem Sioe Liong). Kebetulan keduanya hendak rapat. Jadilah saat itu saya satu mobil dengan dua pengusaha hebat Indonesia. Hal tersebut merupakan kebanggaan dan pengalaman yang tidak terlupakan. Dari situ kami bertemu Anthony Salim yang menasehati saya supaya dalam bekerja harus selalu persisten atau terus-menerus, berkesinambungan.<\/p>\n

Saya kemudia bergabung ke perusahaan di bawah naungan Grup Ciputra, berkarir mulai dari bawah hingga sekarang dipercaya sebagai senior direktur.<\/p>\n

Bagaimana ceritanya Anda ditempatkan pada posisi sekarang yang erat dengan dunia pendidikan dan sosial?<\/strong><\/p>\n

Grup Ciputra telah menangani sekitar 120 proyek. Ada 8 direktur senior yang masing-masing membidangi unit usaha yang saling besinergi satu dengan yang lain. Pada tahun 2003 Ciputra masuk ke dunia pendidikan dengan mendirikan sekolah Citra Kasih dan dilanjutkan dengan Sekolah Citra Berkat (2004). Tahun 2005 saya ditempatkan Pak Ci untuk menangani Sekolah Ciputra hingga Universitas yang kami buka tahun 2006.<\/p>\n

Kini saya membidangi pendidikan dan CSR. Mungkin pengalaman saya sebagai pengurus BPK penabur menjadi referensi. Atau mungkin juga diantara direktur senior hanya saya yang memiliki rekan jejak di dunia pendidikan.<\/p>\n

Unit pendidikan dan CSR merupakan upaya perusahaan untuk memberikan kembali apa yang didapat kepada masyarakat secara langsung. Bagi kami, membagi ilmu jauh lebih berharga dari pada sekadar bagi uang. Semua direktur juga mesti membagikan ilmu yang mereka miliki melalui pendidikan yang kami miliki. Kami juga membagi waktu untuk masyarakat.<\/p>\n

Anda menangani hal yang bukan pokok usaha perusahaan dan tidak menangani proyek. Bagaimana Anda memaknai situasi ini?<\/strong><\/p>\n

Saya tidak melihat bahwa posisi merupakan yang terindah dalam satu perusahan. Saya percaya pada bimbingan Tuhan. Saya merasa hidup saya merupakan proses yang terus bertumbuh, saya ingin mengukur hidup saya dengan memanfaatkan talenta yang saya dapat dari Tuhan untuk berdampak bagi orang lain.<\/p>\n

Anda menangani pendidikan entrepreneursip<\/em> bagi buruh migran, bagaimana penanganannya sekarang?<\/strong><\/p>\n

Program tersebut dikembangkan Ciputra sejak 2010. Pada Agustus 2013, Pak Cik membuka kelas entrepreneurship<\/em> on-line melalui web www.ciputrauceo.com<\/em><\/a>. Kendalanya bahwa tidak semua memiliki laptop, tapi memiliki smartphone<\/em>. Lalu saya berusaha mencari jalan agar dapat mengajari para buruh migrant tanpa harus ke Malaysia, Hongkong, dan Negara lainnya. Kami ingin menciptakan pembelajaran entrepreneurship<\/em> bagi buruh migrant agar mereka dapat membuka usaha dan tidak terus-menerus menjadi buruh di negeri orang. Saya percaya, kekuatan pendidikan yang dapat merubah manusia. Karena melalui pendidikan, seseorang dapat membantu dirinya. Saya percaya semangat entrepreneur<\/em> dapat membebaskan kita dari kemiskinan.<\/p>\n

Bagaiamana bila pendidikan entrepreneurship nantinya mengakibatkan karyawan nantinya mengakibatkan karyawan resign dan membuat usaha sendiri?<\/strong><\/p>\n

Yang perlu saya pastikan di sini, bahwa perilaku entrepreneurship <\/em>tidak hanya di implementasikan dalam membuat usaha sendiri. Penekanan dari entrepreneurship<\/em> kepada pelaku adalah kemampuan untuk berinovasi.<\/p>\n

Apa yang anda teladani dari Pak Ciputra?<\/strong><\/p>\n

Saya banyak belajar dari beliau, terlebih pada tahun 2006 ketika ia memutuskan untuk menyebarluaskan karakter entrepreneursip bagi masyarakat. Saya berterima kasih Pak Ci mempercayakan penanganan program ini kepada saya.<\/p>\n

Anda pun aktif mengembangkan pelayanan Kasih Bapa. Bagaimana pelayanan Kasih Bapa tersebut?<\/strong><\/p>\n

Sejak tahun 2014 kami merancang dan melatih anggota-anggota keluarga secara bersama-sama untuk dapat mengalami sebuah permbelajaran berdarkan pengalaman yang akan memperkaya relasi diantara anggota. Misi kami memperkaya, membangun dan mencipta ulang relasi yang terjadi diantara anggota keluarga. Baik itu suami dengan istri, ayah dengan anak, ibu dengan anak maupun kakak dengan adik.<\/p>\n

Pelayanan ini merupakan gerakan pelayanan baru yang terinspirasi dari ayat terakhir dalam perjanjian lama, Maleakhi 4:6, \u201c\u2026.hati bapa-bapa berbalik kepada anak-anaknya dengan hati anak-anak kepada bapaknya \u2026\u201d Secara konsisten saya melakukan dalam 4 tahun terakhir.<\/p>\n

Bagaiamana pengembangan Kasih Bapa dalam Universitas Ciputra?<\/strong><\/p>\n

Awalnya saya mendapat perintah dari Pak Ci untuk memikirkan, apa yang bisa dilakukan oleh entrepreneurship <\/em>untuk dapat membentuk pelayanan yang berdampak bagi generasi masa depan.<\/p>\n

Tahun 2013 saya mulai Gerakan Kasih Bapa di Kampus Ciputra. Bersama beberapa dosen, kami buat kasih bapa sebagai suatu komunitas mahasiswa yang kami beri nama Family Bussines. Komunitas ini terdiri dari anak-anak yang akan meneruskan usaha dari orangtuanya. Ini unit kegiatan mahasiswa yang melibatkan orangtua didalamnya.<\/p>\n

Saya melakukan gerakan ini karena melihat keindahan hubungan antara bapa dan anak. Saat relasi tersebut terpenuhi, itu sama dengan mengembalikan peran bapak sebagai wakil Tuhan bagi anak-anaknya. Saya optimis hal ini menjadi awal yang baik.<\/p>\n

Kasih Bapa merupakan pelayanan secara pribadi. Namun, karena saya belajar sebagai seorang entrepreneurship <\/em>dari Pak Ci, jadi saya masukkan kegiatan ini dalam brand di Universitas dimana saya juga menjadi Ketua Yayasan Universitas Ciputra.<\/p>\n

Apa pengalaman pribadi Anda yang mendasari pelayanan Kasih Bapa?<\/strong><\/p>\n

Saya memiliki tiga anak, yang pertama, Joshua meninggal di usia 10 hari. Saat ini saya memiliki putra dan putri yang sudah besar. Anak kedua saya bernama Johan. Saat ia berusia lima tahun, kami menemukan keunikan dalam dirinya. Ketika diperiksa oleh psikiater, kami mendapatkan bahwa IQ-nya 140. Ini luar biasa untuk anak seusianya. Ia memiliki kebiasaan membaca buku yang bukan diperuntungkan bagi anak seusianya. Ia lebih menikmati interkasi dengan orang dewasa.<\/p>\n

Saya sadar bahwa anak saya memiliki keunikan dan masalah mesti diatasi. Saya tidak dapat mengandalkan guru atau siapa pun kecuali saya sendiri yang menjadi pendampingnya. Karena pengalaman kurang, saya ikut konferensi di Amerika Serikat yang diperuntungkan bagi orangtua dengan anak yang berbakat. Saa itu saya memutuskan untuk melanjutkan studi S2 dalam bidang pendidikan anak yang berbakat dan istimewa.<\/p>\n

Hanya orang tua yang dapat membantu anak dalam mempersiapkan masa depan anak-anaknya. Jadi bukan hanya yang yang harus diberikan pada anak. Dengan menjadi mentor, anak-anak dapat mengenal Allah. Peran bapak bagi anaknya anatar lain, mengasihi, melindungi, mendidik dan mempersiapkan anak-anaknya menjadi pribadi yang siap dalam hidup bermasyarakat.<\/p>\n

Apa penyebab, Anda dan Istri membentuk Yayasan Janji Papeda? <\/strong><\/p>\n

Istri saya dulu bekerja di lembaga riset transparansi Indonesia di Papua. Ketika ia melakukan riset di sana, ia sedih melihat kondisi papua. Ia melihat keterbelakangan pendidikan yang disebabkan oleh budaya korupsi. Ia melihat kebutuhan masyarakat di Papua yang membutuhkan pendidikan yang lebih baik. Melalui Yayasan Janji Papeda, kami membantu anak-anak melanjutkan kuliah di Universitas Ciputra dengan beasiswa.<\/p>\n

Yayasan Janji Peapeda merupakan kepanjangan dari Papua Entrepreneurship Development. Ini yayasan yang saya bentuk sebagai kado ulang tahun istri saya: Jeni Putri.<\/p>\n

Ir. Antonius Tanan MBA, MSc, MA<\/p>\n

Kuningan, 9 April 1960.<\/p>\n

Jemaat GKI Perniagaan Jakarta<\/p>\n

Isteri : Jenni Putri Tanan<\/p>\n

Anak-anak : Joshua (alm), Johan dan Lona<\/p>\n

Pendidikan<\/p>\n