{"id":73940,"date":"2017-03-17T15:43:15","date_gmt":"2017-03-17T08:43:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/keberhasilan-pemimpin\/"},"modified":"2017-03-17T15:43:15","modified_gmt":"2017-03-17T08:43:15","slug":"keberhasilan-pemimpin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/","title":{"rendered":"Keberhasilan Pemimpin"},"content":{"rendered":"

\"Bisnis<\/a><\/p>\n

PT Ciputra Surya Tbk, memulai usaha dengan membuka lahan di barat Surabaya pada 1989 yang kemudian dikenal dengan nama Citraland Surabaya. Citraland Surabaya ini merupakan proyek properti kota di dalam kota pertama kali di Indonesia di luar Jakarta.<\/p>\n

Sukses Citraland Surabaya kemudian menginspirasi PT Ciputra Surya untuk melakukan ekspansi bisnis ke kota-kota lain di Indonesia. Dalam usia menjelang 25 tahun, PT Ciputra Surya sudah memiliki berbagai proyek properti di Medan, Lampung, Semarang, Yogyakarta, Sidoarjo, Surabaya, Denpasar, Palu, dan Kendari.<\/p>\n

PT Ciputra Surya sendiri- sesuai dengan namanya- merupakan bagian dari keluarga besar Grup Ciputra. Melihat ekspansi bisnis yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa proyek-proyek properti dalam negeri di luar Jabotabek yang dikerjakan oleh Grup Ciputra ditangani oleh PT Ciputra Surya.<\/p>\n

Grup Ciputra beserta anak usahanya di luar PT Ciputra Surya berkonsentrasi mengembangkan bisnis di Jabotabek dan luar negeri. Alhasil antara Grup Ciputra dan PT Ciputra Surya terjadi perluasan bisnis tanpa harus berkompetisi. Kedua entitas ini saling melengkapi dan pada ujungnya memperkuat brand<\/em> Ciputra tidak saja hanya di Indonesia namun juga internasional.<\/p>\n

Sosok piawai yang memperbesar PT Ciputra Surya tidak lain adalah Harun Hajadi. Benar bahwa ia merupakan menantu sang pendiri Grup Ciputra: Dr. Ir. Ciputra. Namun bukan berarti karir profesionalnya di PT Ciputra Surya langsung menduduki jabatan direksi. Mula pertama Harun Hajadi menapaki karir sebagai karyawan yang bertugas membebaskan lahan untuk proyek Citraland Surabaya.<\/p>\n

Kemampuan bernegosiasi dengan pemilik lahan dan pemerintah lokal menjadi sebuah keterampilan yang tidak boleh diabaikan Harun Hajadi. Ternyata kemampuan negoisasinya terasah dengan apik. Kemudian manajemen PT Ciputra Surya mendaulat Harun Hajadi sebagai Manager Pengawas Konstruksi.<\/p>\n

Langkah karir selanjutnya tdak lain sebagai direktur dan kemudian pemegang saham PT Ciputra Surya memberi kepercayaan kepada Harun Hajadi untuk menjadi pemimpin tertingginya. Sebagai CEO PT Ciputra Surya, sekaligus sebagai menantu Ciputra, Harun Hajadi memiliki dua tantangan yang relatif berat.<\/p>\n

Pertama<\/em>, keluar dari bayang-bayang Ciputra dan membawa perusahaan melakukan lompatan ke depan minimal menyamai prestasi Ciputra. Kedua<\/em>, memberi garansi sukses kepada para pemegang saham PT Ciputra Surya bahwa ia bukan sekedar menantu. Garansi sukses ini tak lain karena keprofesionalan Harun Hajadi dalam mengelola perusahaan.<\/p>\n

Lima prinsip kepemimpinan kemudian yang digunakan Harun Hajadi untuk membesarkan PT Ciputra Surya, Prinsip pertama, fokus<\/em>. Nebuat Harun Hajadi tentang fokus tak lain berkonsentrasi penih terhadap apapun yang sedang dikerjakan.<\/p>\n

Dia tidak mau mencapuradukkan pekerjaan dengan persoalan lain, karena hanya akan kontraproduktif. Adalah Al Ries pakar strategi pemasaran kelas dunia yang mengatakan bahwa \u201cMasa depan perusahaan Anda ditentukan oleh fokus.\u201d<\/p>\n

 <\/p>\n

EKSPANSI USAHA<\/strong><\/p>\n

Menurut Al Ries kalau kita konsentrasi pada satu hal, energinya akan sangat kuat. Sinar laser yang begitu kecil, tetapi karena fokus, mampu membelah logam. Fokus pekerjaan yang dilakukan oleh Harun Hajadi hasilnya sungguh gemilang, PT Ciputra Surya mampu berekspansi pada berbagai kota di Indonesia.<\/p>\n

Prinsip kedua<\/em>, flexible <\/em>yang diartikan oleh Harun Hajadi sebagai terbuka terhadap setiap input yang masuk dari siapapun. Kira-kira 7 tahun lampau, para manager dan GM Grup Ciputra berkumpul di Lembang Bandung untuk mengadakan rapar kerja tahunan.<\/p>\n

Salah satu sesi raker adalah mengundang pihak luar untuk memberi pembekalan kepada peserta raker. Bersama kawan saya, kami menjadi narasumber raker tersebut. Menjadi sebuah anugrah ternyata Harun Hajadi ada di antara peserta raker untuk mendengar penuturan kami. Itulah prinsip fleksibel yang dianut oleh Harun Hajadi.<\/p>\n

Prinsip ketiga, fast<\/em>. Dalam bahasa ekonom Anthony Giddens, dunia telah tunggang langgang. Turbulensi dalam berbagai bidang terjadi tanpa bisa dicegah. Pun dalam bisnis properti. Dalam sebuah kota kecil di Indonesia, bermain ratusan perusahaan properti. Apalagi di kota besar di mana perusahaan-perusahaan global juga ikut bermain.<\/p>\n

Dalam tingkat kompetisi yang sangat ketat ini, cepat (fast<\/em>) menjadi mantra yang tidak bisa ditinggalkan. Organisasi yang bisa berjalan cepat dan dikelola dengan benar, organisasi demikian yang menjadi pemenang kompetisi.<\/p>\n

Menyadari hal demikian Harun Hajadi mengajak semua karyawan PT Ciputra Surya untuk cepat dan tangkas dalam bekerja. Kecakapan dalam mengambil keputusan menjadi senjata utama untuk bertindak cepat.<\/p>\n

Prinsip keempat, fun<\/em>. Teori motivasi kontemporer menyebut bahwa karyawan akan memberikan diri terbaik buat organisasi apabila dalam organisasi tersebut terbuka luas untuk menumpahkan ekspresi kegembiraan.<\/p>\n

Bekerja bukan sebuah beban, tetapi perkakas untuk menyalurkan bakat dan kegembiraan. Karyawan merasa cemas ketika Jumat sore tiba. Ia ingin cepat agar hari Senin segera tiba sehingga ia bisa menumpahkan ekspresinya. Kondisi demikian ini menandakan karyawan berada dalam motivasi tinggi. Oleh Harun Hajadi hal demikian terjadi apabila ada fun<\/em> dalam bekerja.<\/p>\n

Gembira tidak saja ketika saat bekerja, tetapi juga ketika pulang dan bertemu dengan keluarga. Hidup menjadi utuh lantaran terjadi keseimbangan antara kehidupan profesional dan kehidupan keluarga.<\/p>\n

Prinsip kelima, friendly<\/em>. Sikap bersahabat ini semakin diyakini Harun Hajadi sebagai perkakas kepemimpinan ketika dia menjadi karyawan yang\u00a0 berdiri paling depan untuk membebaskan tanah. Sikap bersahabat satu-satunya cara agar masyarakat yang dibebaskan tanahnya merasa diuntungkan dan pejabat-pejabat yang berkepentingan dengan pembebasan tanah memperoleh keadilan.<\/p>\n

Sikap bersahabat pula yang menjadi landasan kokoh untuk membangun jaringan. Selain sebagai CEO PT Ciputra Surya. Harun Hajadi juga menjadi Managing Director<\/em> Grup Ciputra.<\/p>\n

Salah satu tugasnya sebagai managing director<\/em> tak lain mengembangkan perusahaan ke negeri manca. Reputasi, kompetisi dan nama besar memang mendukung.<\/p>\n

Namun, tetap saja jejaring menjadi faktor penentunya. Hal inilah yang menjadi kesuksesan Grup Ciputra mengembangkan bisnis properti ke berbagai negara. Dan Harun Harjadi menjadi salah satu arsitek keberhasilan Grup Ciputra dengan mengedepankan prinsip bersahabat.<\/p>\n

Sumber : Bisnis-Indonesia.20-Oktober-2013.Hal.20<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

PT Ciputra Surya Tbk, memulai usaha dengan membuka lahan di barat Surabaya pada 1989 yang kemudian dikenal dengan nama Citraland Surabaya. Citraland Surabaya ini merupakan proyek properti kota di dalam kota pertama kali di Indonesia di luar Jakarta. Sukses Citraland Surabaya kemudian menginspirasi PT Ciputra Surya untuk melakukan ekspansi bisnis ke kota-kota lain di Indonesia….<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":58615,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5030,5078,5079],"tags":[],"class_list":["post-73940","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uc-news-en","category-uc-news-2013-en","category-uc-news-oktober-2013-en"],"yoast_head":"\nKeberhasilan Pemimpin - Library<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Keberhasilan Pemimpin - Library\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"PT Ciputra Surya Tbk, memulai usaha dengan membuka lahan di barat Surabaya pada 1989 yang kemudian dikenal dengan nama Citraland Surabaya. Citraland Surabaya ini merupakan proyek properti kota di dalam kota pertama kali di Indonesia di luar Jakarta. Sukses Citraland Surabaya kemudian menginspirasi PT Ciputra Surya untuk melakukan ekspansi bisnis ke kota-kota lain di Indonesia....\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Library\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-03-17T08:43:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bisnis-Indonesia.Weekend.20-Oktober-2013.Hal_.20-e1489740175104.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"302\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"412\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin_library\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin_library\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/en\\\/keberhasilan-pemimpin\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/en\\\/keberhasilan-pemimpin\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"admin_library\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4cffc04a138a391647832a76dc126824\"},\"headline\":\"Keberhasilan Pemimpin\",\"datePublished\":\"2017-03-17T08:43:15+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/en\\\/keberhasilan-pemimpin\\\/\"},\"wordCount\":858,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/en\\\/keberhasilan-pemimpin\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/03\\\/admin-ajax-14.png\",\"articleSection\":[\"UC News\",\"UC News 2013\",\"UC News Oktober 2013\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/en\\\/keberhasilan-pemimpin\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/en\\\/keberhasilan-pemimpin\\\/\",\"name\":\"Keberhasilan Pemimpin - Library\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/en\\\/keberhasilan-pemimpin\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/en\\\/keberhasilan-pemimpin\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/03\\\/admin-ajax-14.png\",\"datePublished\":\"2017-03-17T08:43:15+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4cffc04a138a391647832a76dc126824\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/en\\\/keberhasilan-pemimpin\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/en\\\/keberhasilan-pemimpin\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/en\\\/keberhasilan-pemimpin\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/03\\\/admin-ajax-14.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/03\\\/admin-ajax-14.png\",\"width\":293,\"height\":400},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/en\\\/keberhasilan-pemimpin\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/en\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Keberhasilan Pemimpin\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/\",\"name\":\"Library\",\"description\":\"UC\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4cffc04a138a391647832a76dc126824\",\"name\":\"admin_library\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin_library\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/en\\\/author\\\/admin_library\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Keberhasilan Pemimpin - Library","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Keberhasilan Pemimpin - Library","og_description":"PT Ciputra Surya Tbk, memulai usaha dengan membuka lahan di barat Surabaya pada 1989 yang kemudian dikenal dengan nama Citraland Surabaya. Citraland Surabaya ini merupakan proyek properti kota di dalam kota pertama kali di Indonesia di luar Jakarta. Sukses Citraland Surabaya kemudian menginspirasi PT Ciputra Surya untuk melakukan ekspansi bisnis ke kota-kota lain di Indonesia....","og_url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/","og_site_name":"Library","article_published_time":"2017-03-17T08:43:15+00:00","og_image":[{"width":302,"height":412,"url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Bisnis-Indonesia.Weekend.20-Oktober-2013.Hal_.20-e1489740175104.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"admin_library","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"admin_library","Est. reading time":"4 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/"},"author":{"name":"admin_library","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#\/schema\/person\/4cffc04a138a391647832a76dc126824"},"headline":"Keberhasilan Pemimpin","datePublished":"2017-03-17T08:43:15+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/"},"wordCount":858,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/admin-ajax-14.png","articleSection":["UC News","UC News 2013","UC News Oktober 2013"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/","url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/","name":"Keberhasilan Pemimpin - Library","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/admin-ajax-14.png","datePublished":"2017-03-17T08:43:15+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#\/schema\/person\/4cffc04a138a391647832a76dc126824"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/admin-ajax-14.png","contentUrl":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/admin-ajax-14.png","width":293,"height":400},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/keberhasilan-pemimpin\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Keberhasilan Pemimpin"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#website","url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/","name":"Library","description":"UC","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#\/schema\/person\/4cffc04a138a391647832a76dc126824","name":"admin_library","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin_library"},"url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/author\/admin_library\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73940","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=73940"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73940\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/58615"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=73940"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=73940"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=73940"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}