{"id":10620,"date":"2017-10-20T16:16:00","date_gmt":"2017-10-20T09:16:00","guid":{"rendered":"http:\/\/library.uc.ac.id\/?p=10620"},"modified":"2025-05-01T10:57:25","modified_gmt":"2025-05-01T03:57:25","slug":"kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/","title":{"rendered":"Kami Ingin Terdepan dalam Bisnis Digital"},"content":{"rendered":"

\"Kami<\/a><\/p>\n

Memperbaiki kinerja keuangan perusahaan dalam tempo satu setengah tahun merupakan satu prestasi luar biasa. Salah satu yang memiliki prestasi tersebut adalah tigor M. Siahaan, presiden direktur CIMB Niaga. Pada jurnalis kontan roy franedya, tigor menceritakan resepnya menukangi CIMB Niaga.<\/p>\n

Saya mendapatkan mandate dari pemegang saham sebagai direktur utama cimb niaga pada april 2015 dan efektif dari regulator juni 2015. Bank CIMB Niaga merupakan perusahaan kedua tempat saya bekerja. Sebelumnya saya meniti karier di Citibank Indonesia selama 20 tahun.<\/p>\n

Keika ditunjuk sebagai orang nomor satu, pemegang saham berpesan agar menghantarkan CIMB Niaga lebih baik dari sebelumnya. Membuat bank ini semakin solid,kokoh dan mampu menangkap peluang bisnis. Kepercayaan harus dijaga dan ditingkatkan, baik kepercayaan public,regulator, hingga nasabah. Dalam bisnis bank, kepercayaan adalah segalanya. Punya banyak produk dan jasa tetapi tidak mendapat kepercayaan tidak akan membuat bank bertumbuh.<\/p>\n

CIMB group sebagai pemegang saham memiliki komitmen penuh terhadap bank ini. CIMB focus mengembangkan bisnis dikawasan asia tenggara (asean), dimana Indonesia sebagai Negara terbesar dengan potensi bisnis yang masih cukup besar. Cimb punya cabang diluar asean seperti London, shanghai, dan hong kong, tetapi cabang ini uuntuk mendukung bisnis di asean. Jadi komitmen, sumber daya, hingga energy mereka akan tercurah pada pengembangan cimb niaga.<\/p>\n

Pada awal 2015, kinerja keuangan cimb niaga memang kurang baik. Laba turun dalam. Namun,kondisi ini sebenarnya bukan karena adanya kesalahan tim manajemen. Kondisi ini wajar dan menerpa beberapa perusahaan.<\/p>\n

Ketika itu, tantangannya adalah terjadinya siklus menurun harga komoditas. Selama 10 tahun sebelumnya, harga komoditas mengalami reli kenaikan yang tinggi. Jadi pertumbuhan momentum dan antusiasme dari semua linibisnis terangkat\u00a0 oleh harga komoditas.<\/p>\n

Kemudian tren itu berbalik. Di sana CIMB Niaga menghadapi tantangan. Banyak portofolio bisnis kami dikonsentrasikan pada sector komoditas dan pendukung komoditas. Dari satu, kami dapat pelajaran berharga mengenai manajemen risiko, manajemen portofolio, dan melakukan stress test, sehingga melihat masalah dari sudut pandang makro.<\/p>\n

Lima pilar.<\/p>\n

Goncangan seperti ini tidak bisa ditolak. Datangnya juga tidak bisa diprediksi. Hal yang dapat dilakukan hanya mempersiapkan diri agar dampaknyaminimal pada bank dan mengambil keuntungan dari situasi yang ada untuk menumbuhkan bisnis.<\/p>\n

Tantangan ini kami jawab dengan menerapkan strategi lima pilar. Pertama, kembali ke bisnis yang jadi kekuatan utama. Kami focus di sector usaha kecil dan menengah atawa small medium enterprise (SME) karena kami solid di sana. Bisnis consumer dengan inovasi dan brand (citra) kuat serta korporasi komersial. Segmen bisnis lain yang bukan kompetensi inti mungkin kami tidak akan melakukan investasi sumber daya, waktu, dan teknologi. Itulah yang terjadi pada bisnis mikro laju. Bisnis ini cocok dikembangkan bank yang memiliki desain bisnis mikro dan tidak cocok bagi CIMB Niaga.<\/p>\n

Kedua, focus dana\u00a0 murah atawa current account, savings account (casa). Kami menurunkan biaya dana agar dapat menyasar nasabah peminjam tier I. kelompok nasabah ini menuntut bunga pinjaman yang kompetitif dan lebih murah.<\/p>\n

Penurunan biaya dana juga bisa memperbaiki manajemen risiko. Dengan memiliki nasabah tier I, resiko yang kami hadapi lebih rendah. Bandingkan bila kami tidak berhasil menurunkan biaya dana, nasabah yang kami akuisisi lebih berisiko. Ketika saya masuk, rasio casa 44%-45%. Akhir 2016, naik menjadi 51% dan kuartal I 2017 jadi 54%-55%.<\/p>\n

Ketiga, manajemen biaya. Sejatinya biaya cenderung stabil. Namun biaya stabil tinggi dan siklus bisnis sedang turun bisa menekan kinerja laba perusahaan. Ada beberapa kebijakan yang kami lakukan untuk mengendalikan biaya. Salah satunya, dengan mengonsolidasikan cabang cabang yang lokasinya berdekatan. Cara ini terlihat sederhana, tetapi efeknya cukup besar. Ada juga program pension dini dengan skema win win solution. Pengendalian biaya ini terlihat dari cost to income rasio (cir) yang turun dari 56% pada akhir tahun lalu menjadi 49% kuartal pertamina.<\/p>\n

Empat,menyuntikkan kultur manajemen risiko pada semua lini. Kami ingin semua karyawan memiliki kultur manajemen risiko danback office. Kami ingin mulai dari font liner, tenaga pemasaran, dan relation manager (RM) ketika bernegosiasi berpikir risiko terhadap bank jika terjadi sesuatu pada nasabah yang digaetnya. Kultur ini membentuk bank menjadi terhindar dari masalah. Sisi lainnya, membuat proses bisnis tidak panjang dan pasti ada penghematan pengurangan biaya disana.<\/p>\n

Kelima, pengembangan teknologi informasi. Kami dorong TI untuk mengambil kesempatan yang ada dengan penerapan digitalisasi dan inovasi produk. Pengembangan TI menciptakan efisiensi dan pengalaman nasabah yag lebih baik sehingga memudahkan akuisisi nasabah.<\/p>\n

Berkat penerapan lima pilar inilah, kinerja keuangan CIMB Niaga terangkat. Kami bisa membalikkan sehingga laba perusahaan tumbuh dengan baik dan kami nyaman dengan pertumbuhan itu. Lima pilar ini masih akan terus kami jalankan dan kembangkan karena masih relevan. Pada kurtal I 2017, kami mencetak laba bersih Rp 640 miliar atau tumbuh 137,9% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.<\/p>\n

Berkat kinerja keuangan ini dan komitmen pemegang saham, kami memiliki modal inti Rp 30 triliun. Kami jadi bank pertama di Indonesia yang berhasil naik kelas ke bank umum kegiatan usaha (BUKU) IV sejak aturan iini diterbitkan.<\/p>\n

 <\/p>\n

Sumber: Tabloid Kontan,12-18 Juni 2017<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Memperbaiki kinerja keuangan perusahaan dalam tempo satu setengah tahun merupakan satu prestasi luar biasa. Salah satu yang memiliki prestasi tersebut adalah tigor M. Siahaan, presiden direktur CIMB Niaga. Pada jurnalis kontan roy franedya, tigor menceritakan resepnya menukangi CIMB Niaga. Saya mendapatkan mandate dari pemegang saham sebagai direktur utama cimb niaga pada april 2015 dan efektif…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10621,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-10620","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel"],"yoast_head":"\nKami Ingin Terdepan dalam Bisnis Digital - Library<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"id_ID\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Kami Ingin Terdepan dalam Bisnis Digital - Library\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Memperbaiki kinerja keuangan perusahaan dalam tempo satu setengah tahun merupakan satu prestasi luar biasa. Salah satu yang memiliki prestasi tersebut adalah tigor M. Siahaan, presiden direktur CIMB Niaga. Pada jurnalis kontan roy franedya, tigor menceritakan resepnya menukangi CIMB Niaga. Saya mendapatkan mandate dari pemegang saham sebagai direktur utama cimb niaga pada april 2015 dan efektif...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Library\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-10-20T09:16:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-05-01T03:57:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Kami-Ingin-Terdepan-dalam-Bisnis-Digital.Tabloid-Kontan.12-Juni-18-Juni-2017.Hal-28-e1508490937806.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"837\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1118\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin_library\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Ditulis oleh\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin_library\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimasi waktu membaca\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 menit\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"admin_library\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4cffc04a138a391647832a76dc126824\"},\"headline\":\"Kami Ingin Terdepan dalam Bisnis Digital\",\"datePublished\":\"2017-10-20T09:16:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-05-01T03:57:25+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\\\/\"},\"wordCount\":776,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/10\\\/Kami-Ingin-Terdepan-dalam-Bisnis-Digital.Tabloid-Kontan.12-Juni-18-Juni-2017.Hal-28-e1508490937806.jpg\",\"articleSection\":[\"Artikel Koran\"],\"inLanguage\":\"id\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\\\/\",\"name\":\"Kami Ingin Terdepan dalam Bisnis Digital - Library\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/10\\\/Kami-Ingin-Terdepan-dalam-Bisnis-Digital.Tabloid-Kontan.12-Juni-18-Juni-2017.Hal-28-e1508490937806.jpg\",\"datePublished\":\"2017-10-20T09:16:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-05-01T03:57:25+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4cffc04a138a391647832a76dc126824\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"id\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/10\\\/Kami-Ingin-Terdepan-dalam-Bisnis-Digital.Tabloid-Kontan.12-Juni-18-Juni-2017.Hal-28-e1508490937806.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/10\\\/Kami-Ingin-Terdepan-dalam-Bisnis-Digital.Tabloid-Kontan.12-Juni-18-Juni-2017.Hal-28-e1508490937806.jpg\",\"width\":837,\"height\":1118},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Kami Ingin Terdepan dalam Bisnis Digital\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/\",\"name\":\"Library\",\"description\":\"UC\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"id\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4cffc04a138a391647832a76dc126824\",\"name\":\"admin_library\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin_library\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/author\\\/admin_library\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Kami Ingin Terdepan dalam Bisnis Digital - Library","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/","og_locale":"id_ID","og_type":"article","og_title":"Kami Ingin Terdepan dalam Bisnis Digital - Library","og_description":"Memperbaiki kinerja keuangan perusahaan dalam tempo satu setengah tahun merupakan satu prestasi luar biasa. Salah satu yang memiliki prestasi tersebut adalah tigor M. Siahaan, presiden direktur CIMB Niaga. Pada jurnalis kontan roy franedya, tigor menceritakan resepnya menukangi CIMB Niaga. Saya mendapatkan mandate dari pemegang saham sebagai direktur utama cimb niaga pada april 2015 dan efektif...","og_url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/","og_site_name":"Library","article_published_time":"2017-10-20T09:16:00+00:00","article_modified_time":"2025-05-01T03:57:25+00:00","og_image":[{"width":837,"height":1118,"url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Kami-Ingin-Terdepan-dalam-Bisnis-Digital.Tabloid-Kontan.12-Juni-18-Juni-2017.Hal-28-e1508490937806.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"admin_library","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Ditulis oleh":"admin_library","Estimasi waktu membaca":"4 menit"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/"},"author":{"name":"admin_library","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#\/schema\/person\/4cffc04a138a391647832a76dc126824"},"headline":"Kami Ingin Terdepan dalam Bisnis Digital","datePublished":"2017-10-20T09:16:00+00:00","dateModified":"2025-05-01T03:57:25+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/"},"wordCount":776,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Kami-Ingin-Terdepan-dalam-Bisnis-Digital.Tabloid-Kontan.12-Juni-18-Juni-2017.Hal-28-e1508490937806.jpg","articleSection":["Artikel Koran"],"inLanguage":"id"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/","url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/","name":"Kami Ingin Terdepan dalam Bisnis Digital - Library","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Kami-Ingin-Terdepan-dalam-Bisnis-Digital.Tabloid-Kontan.12-Juni-18-Juni-2017.Hal-28-e1508490937806.jpg","datePublished":"2017-10-20T09:16:00+00:00","dateModified":"2025-05-01T03:57:25+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#\/schema\/person\/4cffc04a138a391647832a76dc126824"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/#breadcrumb"},"inLanguage":"id","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Kami-Ingin-Terdepan-dalam-Bisnis-Digital.Tabloid-Kontan.12-Juni-18-Juni-2017.Hal-28-e1508490937806.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Kami-Ingin-Terdepan-dalam-Bisnis-Digital.Tabloid-Kontan.12-Juni-18-Juni-2017.Hal-28-e1508490937806.jpg","width":837,"height":1118},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/kami-ingin-terdepan-dalam-bisnis-digital\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kami Ingin Terdepan dalam Bisnis Digital"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#website","url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/","name":"Library","description":"UC","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"id"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#\/schema\/person\/4cffc04a138a391647832a76dc126824","name":"admin_library","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin_library"},"url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/author\/admin_library\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10620","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10620"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10620\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12146,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10620\/revisions\/12146"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10621"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10620"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10620"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10620"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}