{"id":10682,"date":"2017-10-28T10:51:53","date_gmt":"2017-10-28T03:51:53","guid":{"rendered":"http:\/\/library.uc.ac.id\/?p=10682"},"modified":"2025-05-01T10:57:25","modified_gmt":"2025-05-01T03:57:25","slug":"ambisius-namun-damai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/","title":{"rendered":"Ambisius namun Damai"},"content":{"rendered":"<p><a ref=\"magnificPopup\" href=\"https:\/\/dieng.blob.core.windows.net\/library\/2017\/10\/Ambisius-namun-Damai.-Tabloid-Kontan.-22-Mei-28-Mei-2017.-Hal.27-001-page-001.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-extra_large wp-image-10683\" src=\"https:\/\/dieng.blob.core.windows.net\/library\/2017\/10\/Ambisius-namun-Damai.-Tabloid-Kontan.-22-Mei-28-Mei-2017.-Hal.27-001-page-001-624x1500.jpg\" alt=\"Ambisius namun Damai. Tabloid Kontan. 22 Mei - 28 Mei 2017. Hal.27 001-page-001\" width=\"624\" height=\"1500\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Setiap pebisnis sukses pasti ambisius, terlepas dari tingkatnya. Namun tidak banyak pebisnis yang berperilaku dan berpola pikir damai. Bahkan cukup banyak yang \u201ctidak memperdulikan\u201d berbagai entuk kedamaian dan positivitas.<\/p>\n<p>Idealnya, seorang pebisnis itu ambisius namun damai. \u201cPebisnis\u201d, di sini harap diartikan luas, tidak hanya sebagai pemilik bisnis atau eksekutif menajemen. Bisa saja pegawai, mahasiswa, maupun pemilik usaha kecil dan menengah.<\/p>\n<p>Bagi penulis, \u201cpebisnis damai\u201d bukanlah <em>oxymoron<\/em> atau <em>contradiction in terminis.<\/em> Ini adalah istilah yang mencerahkan dan membangkitkan motivasi dan inspirasi kerja. Serta membangun sinergi antar pebisnis dan perusahaan.<\/p>\n<p>Intinya adalah dengan mengelola pola pikir (<em>mindset<\/em>) agar mengenali berbagai karakteristik. Setelah dikenali, dipahami luar dalam, dan dieksekusi dengan kesungguhan hati dan pikiran.<\/p>\n<p>Ingat, setiap bisnis adalah anak pikiran manusia. Jadi, manusia-manusia yang ambisius dan damai berpotensi besar dalam membangun ekonomi makro yang sehat dan berkesinambungan (<em>sustainable<\/em>).<\/p>\n<p>Selain itu, mereka punya andil besar dalam membangun hubungan antarmanusia yang saling melengkapi secara seinergi, bukan berkompetisi tidak karuan bahkan dengan semangat <em>hostile takeover<\/em>.<\/p>\n<p>Jim Collins pakar kepemimpinan yang dikenal dengan buku <em>best-seller-<\/em>nya <em>Good to Great, Why Some Companies Make the Leap&#8230; and Others Don\u2019t, <\/em>menggunakan istilah <em>Level 5 Leader<\/em>.<\/p>\n<p>Seorang pemimpin yang telah mencapai tingkat 5 mempunyai karakteristik yang ambisius namun damai: <em>huminity,will, ferocious resolve, <\/em>dan <em>give credit to others while blame themselves.<\/em><\/p>\n<p>Apa itu <em>huminity<\/em>? Rendah hati? Benar, namun dalam konteks pebisnis dan ambisi, sehingga \u201crendah hati\u201d di sini bukan berarti tidak mengenal visi ambisi sehingga apapun sehingga apapun yang kelihatannya \u201crendah hati\u201d dihalalkan.<\/p>\n<p><em>Huminity <\/em>di sini artinya mau dan senang belajar dari siapapun, termasuk kesalahan diri sendiri, anak buah dan kompetitor. Seorang pebisnis arogan pastinya \u201ctidak mau belajar dari siapapun\u201d dan \u201cmerasa benar sendiri.\u201d Setiap hari adalah kesempatan emas untuk belajar.<\/p>\n<p>Apa itu <em>will<\/em>? Keinginan yang sungguh-sungguh alias sepenuh hati dan pikiran. Tidak cukup hanya mempunyai keinginan belaka. Banyak bermimpi, baikkah? Baik, namunharus diimbangi dengan eksekusi sepadan dan dimotori oleh <em>spiril<\/em> yang dalam. \u201csepenuh hati dan pikiran,\u201d tidak hanya \u201csepenuh hati.\u201d<\/p>\n<p><em>Ferocious resolve <\/em>merupakan istilah yang mengacu kepada kemampuan manusia untuk bertahan hidup dalam evolusi yang telah berlangsung ribuan tahun. Berjuang habis-habisan.<\/p>\n<p><strong>Memperhatikan tujuan<\/strong><\/p>\n<p>Ketika ada keraguan, carilah titik-titik yang memebrikan motivasi. Fokuslah ke sana, sehingga Anda mempunyai tenaga dan kemampuan ekstra untuk bertahan dan menyelesaikan masalah.<\/p>\n<p>Elemen terakhir adalah keikhlasan memberi kredit kepada subordinat dan anggota tim ketika sukses dan menerima pukulan ketika kalah. Hindari menjadi pemimpin yang gila kredit dan mengambil kredit ,milik orang lain.<\/p>\n<p>Jadilah \u201cpelindung\u201d ketika anggota tim mengalami kekalahan, jangan salahkan meereka lagi, karena semestinya mereka menyadari apa yang terjadi. Kebesaran hati seorang pemimpin sangat menentukan bagaimana tim bekerja dan kualitas hasil akhir.<\/p>\n<p>Seorang ambisius sangat memperhatikna gol dan target. Ia juga kenal betul berbagai pendekatan yang perlu dijalankan dalam memimpin dan mengarahkan tim bisnis. Rasa damai bisa dibentuk dalam mempin dengan tekad, rendah hati, keteguhan hati dan pikiran, serta berjuang sepenuhnya.<\/p>\n<p>Rasa damai ini perlu dilatih setiap hari dengan selalu mengembalikan pikiran-pikiran kepada kerangka \u201cdamai\u201d. Ketika ada hal-hal yang \u201cmenantang diri,\u201d pelajari apa masalahnya dan rendah hati bertanyalah.<\/p>\n<p>Ketika dunia bisnis terasa keras dan mengikis semangat, kembalilah kepada rel tempat berpijak. Sadari bahwa dunia ini terus bergulir. Setiap kesulitan pasti bisa diatasi dengan semangat sepenuh hati dan pikiran.\u2019ketika muncul rasa ragu, gunakan kerangka berpikir yang kuat namun fleksibel. Setiap ada masalah, maka kompromi dan negosiasi perlu dijalankan. Namun tidak perlu hingga mengikis inti keberadaan. Ini memerlukan <em>act of balancingI <\/em>yang tepat dan matang.<\/p>\n<p>Akhir kata, ketika berjaya, kenali bakhwa tidak ada manusia yang dapat hidup sendiri. Termasuk juga seorang pebisnis dan manajer tangguh. Berterima ksih kepada tim dengan memberi kredit dan <em>reward <\/em>akan sangat membantu di masa depan.<\/p>\n<p>Ingatlah bahwa setiap saat, evolusi selalu bergulir. Hanya yang tetap bertahan yang akan mampu bertumbuh kembang dan menjadi dewas. Termasuk bisnis Anda.<\/p>\n<p>Sumber: Tabloid Kontan. 22-28 Mei 2017. Hal 27<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Setiap pebisnis sukses pasti ambisius, terlepas dari tingkatnya. Namun tidak banyak pebisnis yang berperilaku dan berpola pikir damai. Bahkan cukup banyak yang \u201ctidak memperdulikan\u201d berbagai entuk kedamaian dan positivitas. Idealnya, seorang pebisnis itu ambisius namun damai. \u201cPebisnis\u201d, di sini harap diartikan luas, tidak hanya sebagai pemilik bisnis atau eksekutif menajemen. Bisa saja pegawai, mahasiswa,&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10683,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-10682","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Ambisius namun Damai - Library<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"id_ID\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ambisius namun Damai - Library\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"&nbsp; Setiap pebisnis sukses pasti ambisius, terlepas dari tingkatnya. Namun tidak banyak pebisnis yang berperilaku dan berpola pikir damai. Bahkan cukup banyak yang \u201ctidak memperdulikan\u201d berbagai entuk kedamaian dan positivitas. Idealnya, seorang pebisnis itu ambisius namun damai. \u201cPebisnis\u201d, di sini harap diartikan luas, tidak hanya sebagai pemilik bisnis atau eksekutif menajemen. Bisa saja pegawai, mahasiswa,...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Library\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-10-28T03:51:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-05-01T03:57:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Ambisius-namun-Damai.-Tabloid-Kontan.-22-Mei-28-Mei-2017.-Hal.27-001-page-001-e1509162695972.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"507\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"577\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin_library\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Ditulis oleh\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin_library\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimasi waktu membaca\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 menit\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/ambisius-namun-damai\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/ambisius-namun-damai\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"admin_library\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4cffc04a138a391647832a76dc126824\"},\"headline\":\"Ambisius namun Damai\",\"datePublished\":\"2017-10-28T03:51:53+00:00\",\"dateModified\":\"2025-05-01T03:57:25+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/ambisius-namun-damai\\\/\"},\"wordCount\":625,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/ambisius-namun-damai\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/10\\\/Ambisius-namun-Damai.-Tabloid-Kontan.-22-Mei-28-Mei-2017.-Hal.27-001-page-001-e1509162695972.jpg\",\"articleSection\":[\"Artikel Koran\"],\"inLanguage\":\"id\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/ambisius-namun-damai\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/ambisius-namun-damai\\\/\",\"name\":\"Ambisius namun Damai - Library\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/ambisius-namun-damai\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/ambisius-namun-damai\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/10\\\/Ambisius-namun-Damai.-Tabloid-Kontan.-22-Mei-28-Mei-2017.-Hal.27-001-page-001-e1509162695972.jpg\",\"datePublished\":\"2017-10-28T03:51:53+00:00\",\"dateModified\":\"2025-05-01T03:57:25+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4cffc04a138a391647832a76dc126824\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/ambisius-namun-damai\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"id\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/ambisius-namun-damai\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/ambisius-namun-damai\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/10\\\/Ambisius-namun-Damai.-Tabloid-Kontan.-22-Mei-28-Mei-2017.-Hal.27-001-page-001-e1509162695972.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/10\\\/Ambisius-namun-Damai.-Tabloid-Kontan.-22-Mei-28-Mei-2017.-Hal.27-001-page-001-e1509162695972.jpg\",\"width\":507,\"height\":577},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/ambisius-namun-damai\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ambisius namun Damai\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/\",\"name\":\"Library\",\"description\":\"UC\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"id\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4cffc04a138a391647832a76dc126824\",\"name\":\"admin_library\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin_library\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ciputra.ac.id\\\/library\\\/author\\\/admin_library\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ambisius namun Damai - Library","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/","og_locale":"id_ID","og_type":"article","og_title":"Ambisius namun Damai - Library","og_description":"&nbsp; Setiap pebisnis sukses pasti ambisius, terlepas dari tingkatnya. Namun tidak banyak pebisnis yang berperilaku dan berpola pikir damai. Bahkan cukup banyak yang \u201ctidak memperdulikan\u201d berbagai entuk kedamaian dan positivitas. Idealnya, seorang pebisnis itu ambisius namun damai. \u201cPebisnis\u201d, di sini harap diartikan luas, tidak hanya sebagai pemilik bisnis atau eksekutif menajemen. Bisa saja pegawai, mahasiswa,...","og_url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/","og_site_name":"Library","article_published_time":"2017-10-28T03:51:53+00:00","article_modified_time":"2025-05-01T03:57:25+00:00","og_image":[{"width":507,"height":577,"url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Ambisius-namun-Damai.-Tabloid-Kontan.-22-Mei-28-Mei-2017.-Hal.27-001-page-001-e1509162695972.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"admin_library","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Ditulis oleh":"admin_library","Estimasi waktu membaca":"3 menit"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/"},"author":{"name":"admin_library","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#\/schema\/person\/4cffc04a138a391647832a76dc126824"},"headline":"Ambisius namun Damai","datePublished":"2017-10-28T03:51:53+00:00","dateModified":"2025-05-01T03:57:25+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/"},"wordCount":625,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Ambisius-namun-Damai.-Tabloid-Kontan.-22-Mei-28-Mei-2017.-Hal.27-001-page-001-e1509162695972.jpg","articleSection":["Artikel Koran"],"inLanguage":"id"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/","url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/","name":"Ambisius namun Damai - Library","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Ambisius-namun-Damai.-Tabloid-Kontan.-22-Mei-28-Mei-2017.-Hal.27-001-page-001-e1509162695972.jpg","datePublished":"2017-10-28T03:51:53+00:00","dateModified":"2025-05-01T03:57:25+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#\/schema\/person\/4cffc04a138a391647832a76dc126824"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/#breadcrumb"},"inLanguage":"id","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Ambisius-namun-Damai.-Tabloid-Kontan.-22-Mei-28-Mei-2017.-Hal.27-001-page-001-e1509162695972.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Ambisius-namun-Damai.-Tabloid-Kontan.-22-Mei-28-Mei-2017.-Hal.27-001-page-001-e1509162695972.jpg","width":507,"height":577},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/ambisius-namun-damai\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ambisius namun Damai"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#website","url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/","name":"Library","description":"UC","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"id"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/#\/schema\/person\/4cffc04a138a391647832a76dc126824","name":"admin_library","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/75781214a801ee0700a52770a6367c89fe1bf1dccd2c5f0a079ece6c531f4bae?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin_library"},"url":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/author\/admin_library\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10682","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10682"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10682\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12509,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10682\/revisions\/12509"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10683"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10682"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10682"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ciputra.ac.id\/library\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10682"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}