Hobi yang Anda miliki bisa juga loh dijadikan sebagai bisnis. Keuntungan membangun bisnis dari hobi Anda salah satunya adalah Self Fulfillment, yaitu kepuasan diri yang didapat saat Anda melakukan hal yang disukai sebagai pekerjaan. Anda akan selalu fokus dan bersemangat, karena apa yang Anda lakukan adalah merupakan hobi Anda.
Selain Self Fulfillment, keuntungan lain dari membangung bisnis dari hobi Anda adalah :
- Source of Income : hobi Anda dapat menjadi penghasilan tambahan karena Anda akan dibayar untuk melaukan hobi Anda.
- Expertise : keahlian dan keterampilan yang Anda miliki akan mendukung bisnis yang Anda bangun.
- Flexibility : Anda bebas berkreasi dan berinovasi, serta memiliki waktu yang anda atur sendiri.
- Entrepreneurial : Anda akan mempelajari beragam ilmu bisnis secara mandiri, mendukung ekonomi dan semangat kewirausahaan.
Jika sudah mantap menjadikan hobi Anda sebagai bisnis, berikut ini beberapa hal yang perlu Anda perhatikan :
- Pastikan hobi Anda cukup menjual dan adanya pasar yang dapat Anda sasar
- Komitmen dan konsistensi, dibutuhkan profesionalisme untuk berkembang
- Ciptakanlah VALUE dan diferensiasi produk
- Pahami perilaku pasar dan apa yang diinginkan oleh pelanggan
- Gunakanlah media/channel yang paling efisien dan efektif untuk meraih pelanggan
Langkah selanjutnya, tentu saja dengan menggambarkan dan merencanakan model bisnis Anda dan menentukan komponen sbb:
Customer Segments : didefinisikan sebagai beberapa kelompok orang atau organisasi yang ingin dicapai dan dilayani oleh perusahaan
Value Proposition : didefinisikan sebagai produk dan layanan yang menciptakan nilai untuk segmen pelanggan tertentu
Channels Building : merupakan cara perusahaan mengkomunikasikan dan mendekati segmen pelanggan untuk menyampaikan value proposition
Customer Relationship : jenis hubungan yang dibangun perusahaan terhadap segemen pelanggan tertentu
Revenue Streams : merupakan kas yang dihasilkan perusahaan dari setiap segmen pelanggan (biaya harus dikurangkan dari pendapatan untuk menghasilkan pendapatan)
Key Resources : aset paling penting yang dibutuhkan agar proses bisnis dapat berjalan
Key Activities : aktivitas terpenting yang harus dilakukan perusahaan agar proses bisnis dapat berjalan
Key Partners : jaringan pemasok dan rekan yang membuat bisnis dapat berjalan
Cost Structure : seluruh biaya yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis
