Archive for category: UC News Januari 2017

Bank Dunia telah merilis indeks melakukan Bisnis 2017 (Doing Business Index 2017). Laporan setebal 348 halaman tersebut merupakan laporan tahunan yang berisi kajian tentang regulasi bisnis dari 190 negara di dunia, baik regulasi yang merangsang tumbuh dan berkembangnya bisnis maupun regulasi yang justru menghambatnya lahirnya bisnis baru. Laporan 2017 ini merupakan laporan yang ke-14 sejak pertama kali sistem pengukuran diperkenalkan.

Indeks melakukan bisnis 2017 mengukur 11 indikator, yakni proses pembuatan bisnis baru, pengurusan izin, upaya mendapatkan listrik, upaya pendaftaran properti bisnis, upaya mendapatkan kredit, perlindungan terhadap investor minoritas, pembayaran pajak usaha, , perdagangan antar-negara, isu kontak kerja, pengurusan isu-isu dalam kerja, dan regulasi buruh. Sepuluh indikator pertama menjadi basis pembuatan peringkat dalam rekapitulasi data final.

Secara umum, hasil pengukuran DBI 2017 ini menunjukan adanya disparitas yang besar pada negara-negara maju (developed countries) dan negara-negara berkembang (developing country). Selain itu terdapat pula temuan bahwa perempuan cenderung menghadapi tantangan yang lebih besar dalam memulai sebuah usaha dibandingkan dengan laki-laki. Berdasarkan data dari 155 negara, ditemukan bahwa perempuan memiliki sistem pendukung (supporting system) yang lebih sedikit dibandingkan laki-laki.

Temuan ini semakin menegaskan bahwa kajian mengenai wirausahawan perempuan semakin memiliki posisi yang penting dalalm kajian-kajian entrepreneurship. Selain itu, fokus DBI 2017 yang menyoroti diskrepansi kesempatan pada wirausahawan perempuan di tataran global menunjukan bahwa isu ini merupakan isu yang dialami hampir semua wirausahawan perempuan di berbagai negara.

Prevalensi perempuan di dunia mencvapai 49,6%, dan hanya 40,8% yang bergabung dalam organisasi kerja formal. Dari keseluruhan jumlah bisnis startup, hanya 31% yang memiliki setidaknya satu perempuan sebagai pemilik (World Bank, 2011). Hal ini menunjukkan bahwa peran serta perempuan dalam percaturan dunia kewirausahawan masih sangat rendah jika dibandingkan dengan laki-laki.

Namun demikian, perempuan tetap memilki peranan yang amat penting. Bahkan menurut riset, jika prevalensi perempuan tidak dimasukkan ke dalam perhitungan, maka pendapatan per kapita secara global akan menurun hingga 40%! (Cuberes & Teignier, 2014).

DBI 2017 ini memang memberikan ulasan yang cukup komprehensif tentang peranan wirausahawan perempuan karena menyadari bahwa dibeberapa negara, regulasi untuk wirausahawan perempuan dibedakan dengan wirausahawan laki-laki. Contohnya dalam hal registrasi korporas. DBI 2017 menemukan bahwa adanya perbedaan persyaratan registrasi yang harus dipenuhi jika sebuah korporasi dimiliki oleh seorang perempuan. Dibeberapa negara, seorang wirausahawan perempuan diminta untuk menambahkan surat persetujuan dari suami.

Contoh lain tentang perbedaan perlakuan terhadap wirausahawan perempuan adalah akses terhadap kredit. Pihak pemberi kredit memiliki fokus terhadap kepemilikan aset, apakah dimiliki oleh sang perempuan atau milik suami, serta beberapa fakta yang menunjukkan bahwa rasio persetujuan kredit lebih tinggi diberikan kepada wirausahawan laki-laki dibandingkan dengan wirausahawan perempuan. Bahkan dalam beberapa isu tentang negosiasi, juga ditemukan bahwa testimoni yang diberikan oleh wirausahawan perempuan mendapatkan value yang lebih rendah dibandingkan dengan wirausahawan laki-laki.

KIPRAH INDONESIA

Indonesia mendapatkan apresiasi besar sebagai 10 besar negara yang paling serius membenahi regulasi kemudahan dalam berbisnis. Selain Indonesia, negara lain yang juga mendapatkan apresiasi ini adalah brunei Darussalam, Kazakhstan, Kenya, Belarus, Serbia, Georgia, Pakistan, Uni Emirat Arab, dan Bahrain. Kesepuluh negara ini ditemukan mengimplementasikan 48 sistem regulasi untuk mempermudah pendirian usaha per juni 2016.

Namun demikian, Indonesia masih harus berjuang keras dalam membenahi sektor ini, karena dalam hal kemudahan mendirikan usaha, Indonesia masih berada di peringkat 91 dari 190 dengan nilai DTF total 61,52. Peringkat ini jauh dibawah negara Asia Tenggara lainnya, seperti Singapura (2), Malaysia (23), Brunei Darussalam (72), Vietnam (82), dan lebih baik dibandingkan dengan kamboja (131), Myanmar (170), dan Timor Leste (175). Secara umum, lima besar peringkat teratas didominasi oleh Selandia Baru, Singapura, Denmark, Hong kong, dan Korea Selatan.

Tren positif yang ditunjukkan oleh Indonesia ini salah satunya juga ditunjukkan dengan adanya apresiasi Bank Dunia terhadap dua kota, Jakarta dan Surabaya, yang membuat registrasi properti bisnis digital. Invensi inovatif ini dipandang Bank Dunia sebagai salah satu regulasi yang efektif dalam menstimulasi munculnya bisnis-bisnis baru. Adanya transparansi terhadap properti bisnis merupakan salah satu elemen penting yang dapat menstimulasi lahirnya kepercayaan para wirausahawan baru maupun investor.

Selain itu, apresiasi terhadap Indonesia juga diberikan oleh Bank Dunia terkait dengan sistem registrasi kolateral, sistem pengaduan satu pintu secara nasional, upaya mendapatkan tambahan daya listrik untuk usaha, serta pembayaran pajak maupun  iuran kesehatan yang dapat dilakukan secara daring (online). Kombinasi-kombinasi regulasi ini menunjukan komitmen dari pemerintah Indonesia dalam mempermudah pendirian usaha di Indonesia.

Secara akumulatif, Indonesia memenuhi enam dari 11 indikator DBI 2017, sehingga menempatkan nya sebagai 10 besar negara yang paling serius membenahi tata kelola regulasi bisnis di dunia. Indonesia juga mendapatkan perhatian karena berhasil membenahi sistem kelistrikan nasional, dari 67% di 1990 dan kini mencapai 96% per tahun 2012. Indonesia dianggap mampu menaklukkan tantangan yang besar mengingat Indonesia merupakan salah satu negara dengan jumlah penduduk dan konsumsi listrik yang amat besar.

Ulasan diatas memberikan setidaknya dua refleksi. Pertama, integrasi teknologi informasi sebagai bagian dari inovasi tata kelola regulasi bisnis merupakan langkah yang strategis. Jika dicermati, meningkat pesatnya indeks Indonesia cenderung distimulasi adanya digitalisasi sistem. Transparansi ini rupanya tidak hanya meningkatkan kepercayaan pengguna di Indonesia, tetapi juga memiliki kesan positif di kalangan investor maupun peneliti Internasional. Kepercayaan dan kesan positif ini menjadi preseden baik yang mendongkrak performa Indonesia di kancah global.

Kedua, digitalisasi sistem ini seyogyanya diterapkan di kota-kota lain di Indonesia. Semangat keterbukaan informasi dan kemudahan birokrasi akan jadi penunjang yang efektif bagi para wirausahawan di daerah, termasuk wirausahawan perempuan untuk berani berkiprah. Keterbukaan sistem dan kemudahan birokrasi pada gilirannya akan menambah prevalensi wirausahawan di Indonesia maupun itikad baik investor untuk menanam investasi di Indonesia.

Sumber : Bisnis Indonesia, 11 Januari 2016. Hal.2

Mendengar gemericik suara kolam ikan dan kicauan burung yang mampir ke taman rumah jadi self-healing bagi indrawati kusuma. Huniannya di CitraLand, Surabaya, dibuat senyaman-nyamannya dengan konsep go green, lengkap dengan edible landscape yang menambah asri.

Sekitar 20 tahun lamanya Indawati Kusuma tinggal di Amerika Serikat. Ketika pulang, dia sedikit kaget dengan kondisi di Indonesia. Banyak anak-anak yang mengalami obesitas. Perempuan yang pernah bekerja sebagai chef instructor itu terinspirasi menggalakkan program sayuran organik bernama Organic Farm dan katering organik bernama Farm2Table.

Dia menuangkan program tersebut dalam desain interior rumahnya. Rumah seluas 288 meter persegi itu dibeli dalam kondisi sudah jadi. Namun, dia tidak kehabisan akal untuk mengubah nuansa rumahnya jadi lebih fresh. Salah satunya membuat edible landscaping organik di halaman belakang rumah. Edible Landscaping adalah pemanfaatan taman untuk tanaman yang bisa dimakan.

Untuk membuatnya, Indawati memilih organic soil yang dikirim langsung dari Gunung Arjuna. Tanah vulkanis dari abu gunung tersebut sangat subur. Dia menambahkan ampas cengkih dan bakaran bambu untuk menambah nutri tanaman. Aroma cengkihnya juga mengurangi hama di dalam tanah.

Lebih dari 20 jenis tanaman memenuhi dua edible landscape indawati yang masing-masing berukuran 2 x 1 meter. Ada jenis buah-buahan seperti sawo, anggur, dan markisa liar serta tanaman obat seperti ginseng. Terdapat juga bunga telang, “semua tanaman itu bisa dimakan. Seringkali saya manfaatkan sendiri,” ujar Indawati.

Disamping edible landscape terdapat kolam ikan kecil. Pemandangan tersebut bisa dinikmati dari ruang makan yang berpintu dan berjendela kaca, Asri sekali. Apalagi biasanya ada burung-burung yang mampir untuk ikut mencicipi markisa liar. “bikin rileks deh liatnya” ucap indawati, lalu tertawa.

Dibelakang kolam ikan , Indawati membuat sebuah ruang berkreasi yang berisi berbagai permainan kreatif. Ruang itu cocok sekali buat Indawati menghabiskan quality time dengan dua buah hatinya, Indi Amelia Kusuma, 14; dan Hana Luna Kusuma 7.

Serunya, anak-anak bisa belajar gardening disana. Misalnya, menanam lemon dan tomat mulai dari  bibit atau membudidayakan jamur di dalam botol kaca. Selain jadi sarana pembelajaran, hal itu membuat buah hatinya lebih suka makan. “kalau mereka dilibatkan seperti itu, anak-anak jadi lebih tahu proses dan akhirnya semangat makan,” jelas Indawati.

Indawati sering memanfaatkan barang tak terpakai sebagai wadah tanaman. Contohnya, cangkir cantik yang merupakan suvenir pernikahan. Suasana ruangan jadi makin cantik dan tidak menoton.

Kalau lantai 1 rumah lebih dimanfaatkan untuk melepas penat dan family time, lantai 2 terdiri atas kamar tidur orangtua dan dua kamar tidur anak. Indawati sengaja menata barang secara minimal di dalam kamarnya . hanya terdapat sebuah kasur, dua meja kayu, dan satu neon lamp berbentuk kubus.

Dua meja kayu disudut ruangan bisa dibuka dan dijadikan tempat menyimpan aksesori. Neon lamp juga dapat difungsikan sebagai meja. Indawati tidak menggunakan lemari untuk menyimpan baju, melainkan walking closet tanpa pintu yang terhubung dengan kamarnya. “Beli secukupnya, tidak berlebihan. Rumah itu untuk living space, bukan untuk gudang barang,” ujarnya, lantas tertawa.

DAUR ULANG: Hampir seluruh perabot di rumah Indawati adalah hasil recycle dan reuse dari kayu jati lama, termasuk cangkir lucu yang menjadi pot tanaman hiasan meja ini.

KAYU JATI BEKAS JADI PERABOT CANTIK

Salah satu hal yang cukup eye catching dari kediaman Indawati Kusuma adalah hampir seluruh perabotannya terbuat dari kayu jati. Mulai frame jendela dan pintu, meja dan kursi makan, kursi anak, kabinet dapur, rak buku, rak penyimpanan mainan, sampai rak walking closet, seluruhnya terbuat dari kayu yang terkenal kukuh dan awet tersebut.

Beberapa perabotan kayu itu dibuat sendiri secara customed oleh Indawati dan suami. Sang suami yang bekerja sebagai motion graphic animator diserahi urusan mendesain barang. “saya yang mengarahkan bagaimana perabotan tersebut harus berfungsi. Misalnya, meja kayu yang bisa dibuka dan menjadi tempat penyimpanan aksesori,” jelas dosen Universitas Ciputra ini.

Indawati memegang teguh prinsip reduce, reuse, dan reycle, karena itu, dia memilih kayu jati bekas sebagai bahan utama pembuatan perabotan tersebut. Misalnya, meja makan di rumahnya adalah daur ulang dari meja lama milik ibunya. Meja tua yang ada sejak 1990-an tersebut dibongkar dan didesain ulang menjadi lebih minimalis.

Idawati juga tetap memanfaatkan kayu jati bekas bongkaran bangunan yang dibelinya dari pengepul. Pernah suatu ketika dia mendapati tukang kayu yang memanfaatkan kayu jati bekas sandaran kursi untuk dijadikan tusuk sate. ‘katanya, kayunya nggak bisa dijual karena melengkung sayang sekali kan,” jelasnya. Akhirnya dia membeli kayu tersebut.

Bersama suami, kayu jati melengkung itu dijadikan rak buku. “bagi saya itu unik. Nggak ada orang lain yang punya,” ujarnya. Indawati tak merasa kesulitan merawat perabot kayu jati. Sebab, kayu jati dari sananya memang awet,  juga di benci rayap karena teksturnya keras. “selain awet, rumah juga jadi cantik dan kesannya natural,” ujarnya.

Sumber : Jawa Pos. 12 Januari 2017. Hal.7

Ada sebuah temuan menarik dari Indeks Melakukan Bisnis 2017 (Doing Business Index 2017) yang baru saja dirilis oleh Bank Dunia. Monograf penelitian setebal 348 halaman yang berisi kajian tentang daftar regulasi bisnis dari 190 negara menunjukkan adanya kecenderungan bahwa kebijakan-kebijakan dalam wirausaha yang berlaku di 155 negara cenderung merepresentasikan kesenjangan keadilan yang dialami oleh perempuan dalam berwirausaha.

Indeks melakukan bisnis 2017 mengukur 11 indikator, yakni pembuatan bisnis baru, kemudahan pengurusan izin, kemudahan mendapatkan fasilitas kelistrikan, kemudahan pendaftaran properti bisnis, kemudahan mendapatkan kredit, perlindungan terhadap investor minoritas, pembayaran pajak usaha, perdagangan antar negara, isu kontrak kerja, pengurusan isu-isu dalam kerja, dan regulasi buruh. Sepuluh indikator pertama di atas menjadi basis pembuatan peringkat dalam rekapitulasi data final.

Secara umum, hasil pengukuran Doing Business 2017 menunjukkan adanya disparitas besar pada negara maju dan negara berkembang. Secara khusus, ditemukan pula bahkan perempuan cenderung mengahadapi tantangan lebih besar dalam merintis usaha dibandingkan dengan laki-laki.

Contohnya dalam hal registrasi korporasi. Ada perbedaan persyaratan registrasi yang harus dipenuhi jika sebuah korporasi dimiliki oleh seorang wirausahawa perempuan. Di beberapa negara, mereka diminta menambahkan surat persetujuan dari suami.

Lainnya, tentang perbedaan perlakuan terhadap wirausaha perempuan dalam akses terhadap kredit. Pihak pemberi kredit cenderung overfokus, perusahaan, dimiliki oleh perempuan tersebut atau suaminya. Beberapa fakta menunjukkan rasio persetujuan kredit lebih tinggi diberikan kepada pengusaha laki-laki dibandingkan dengan perempuan. Dalam beberapa isu tentang negoisasi, testimoni dari pengusaha perempuan mendapat value yang lebih rendah dibandingkan laki-laki.

Temuan ini kini menegaskan kajian mengenai women entrepreneurship makin memiliki posisi penting dalam kajian-kajian entrepreneurship. Selain itu, fokus Doing Business 2017 yang menyoroti diskrepansi kesempatan pada wirausahawan perempuan di tataran global menunjukkan isu ini di alami hampir semua pengusaha perempuan di berbagai negara. Termasuk menegaskan komitment Bank Dunia dalam memberdayakan pemimpin perempuan untuk kesetaraan gender.

Prevalensi perempuan di dunia mencapai 49,6% dan hanya 40,8% yang tergabung dalam organisasi kerja formal. Dari keseluruhan jumlah start-up business, hanya 31% yang memiliki setidaknya satu perempuan sebagai pemilik (World Bank 2011). Hal ini menunjukkan peran serta perempuan dalam percaturan dunia wirausaha masih sangat rendah jika dibandingkan dengan laki-laki.

Namun demikian, perempuan tetap punya peranan penting. Bahkan menurut riset, jika prevalensi perempuan tak di masukkan dalam perhitungan, pendapatan per kapita secara global akan turun 40%! (Cuberes & Teignier, 2014)

Lalu bagaimana kita dapat menjelaskan aral yang dihadapi perempuan dalam berwirausaha ini?

PUNCAK YANG TERHALANG

Istilah glass ceiling phenomenon pertama kali diperkenalkan oleh Michelle Ryan dan Alexander Haslam, dua profesor Psikologi Sosial dari Universitas Exeter Inggris. Istilah ini merujuk pada adanya kecenderungan pesimisme terhadap kemampuan perempuan dalam memegang posisi kepemimpinan.

Karier perempuan tidak dapat sampai kepuncak seolah-olah karena terbentur oleh langit-langit kaca. Ryan dan Haslam kemudian juga memperluas istilah ini menjadi glass eliff phenomenon, untuk menjelaskan bahwa perempuan baru akan diminati untuk memegang posisi tertinggi saat perusahaan mengalami masa krisis.

Salah satu penelitian eksperimen yang terkenal dalam menjelaskan tentang glass ceiling dan glass cliff adalah eksperimen Ryan dan Haslam tentang Manajer ideal dalam sebuah organisasi. Para responden diberi dua cerita tentang sebuah perusahaan yang performanya sangat buruk. Perusahaan tersebut sama, baik detail atribut dan profilnya. Para responden dalam dua kelompok berbeda diminta untuk menggambarkan manager ideal untuk perusahaan yang tampil baik dan perusahaan yang memiliki performa buruk diatas.

Hasil penelitian diatas sangat mencegangkan. Semua responden menyebut bahwa manager yang ideal untuk perusahaan yang tampil baik adalah laki-laki. Sedangkan manager yang ideal untum perusahaan dengan performa buruk adalah perempuan. Dengan kata lain, “think crisis, think women!”. Temuan ini menegaskan fenomena pesimisme terhadap kemapuan perempuan merupakan sesuatu yang melibatkan ketidaksadaran kolektif (collective unconsciousness). Bagaimana mengatasinya?

Setidaknya, ada dua hal penting yang dapat diajukan dalam menghindari bias terhadap glass ceiling dan glass cliff ini. Pertama, perlunya membangun budaya kesetaraan gender dalam proses review. Artinya seyogyanya regulasi bisnis untuk pengusaha perempuan didasarkan pada evaluasi terhadap kinerja. Regulasi sebaiknya disusun untuk menstimulasi mereka dalam berkarya. Portofolio kerja akan membuat pengusaha perempuan dinilai berdasarkan kinerja daripada gendernya. Lagipula stereotipe negatif terhadap wanita yang melibatka  alam bawah sadar harus di lawan dengan pembudayaan tentang kesetaraan gender.

Kedua, perlunya membangun budaya kepemimpinan sebagai identitas personal. Acap kali, keraguan terhadap kepemimpinan perempuan terjadi karena hasil evaluasi personal terhadap pribadi pemimpin sebagai individu. Namun, kepemimpinan bukanlah semata-mata tentang individu, tetapi pemimpin sebagai bagian dari tim.

Cara pandang identitas sosial akan memungkinkan proses regulasi bisnis menitikberatkan indikator penilaian ada pada kualitas manajemen start-up. Misalnya, pengelolaan sumber daya manusia, keuangan atau pengelolaan kapital daripada apakah pemiliknya laki-laki atau perempuan.

Sumber : Kontan. 19 Januari 2017. Hal.23